供應商日常考核流程:  
 
考核流程 實施細節 負責單位及個人
考核人員安排 由采購部.資材部.品保部相關人員組成考核小組 全體采購員+品保/資材主管
考核時間安排 每月1-6日為上月評估考核時間 全體考核小組成員
發出考核資料 每月1-2日由采購部發出考核圖表及考核評分標準給考核小組人員 采購部文員
考核評分 每月3-4日由各考核小組成員按標準針對平常表現對供應商進行評分 全體考核小組成員
跟催統計考核結果 每月5-6日由采購部跟催收集考核評分結果,并進行統計供應商月總評分和排名 采購部文員
公布月考核結果 每月8日前將上月的考核結果公布在網頁上或以傳真方式通知各供應商 采購部文員
季度綜合考核 每年3.6.9.12月的1-6日除進行月考核外,還要將前三個月的評分相加,算出季度平均分數,并進行分級(詳見供應商考核與獎罰實施細則) 采購部文員
公布季度考核結果 每年3.6.9.12月的8日前將季度考核結果公布在網頁上或以傳真方式通知各供應商,同時CC給各采購員,作為增減訂單量之依據 采購部文員